福建猎头费用

从候选人角度谈一下什么样的猎头是专业的： 基本要求：讲清楚职位的能力。他讲清楚职位做什么的，职级架构薪酬流程等关键点有哪些，能说清楚这些已经超过50%的猎头了，有的猎头除了知道个薪酬和公司，问什么都不知道。 大家吐槽网上猎头推荐的职位不准确，跟很多人找工作海投简历一样，猎头在招聘渠道发信息也是搜某个职位或者关键词，批量群发很多人。重点是1V1沟通的时候，对方脑子清楚不清楚。 专业猎头是专职方向的。可以加个微信，看看朋友圈是不是一直有很多同类职位招聘，如果有，你可以通过一个猎头看多个公司的职位；有的猎头互联网、消费品，半导体等都做的这种你也不知道下一次合作是什么时候。 提供有价值的建议。面试辅导、跟职位的契合点、薪酬谈判建议、离职辅导等；猎聘流程是个服务产品，猎头顾问是这个产品的产品经理，专业的猎头会提供有价值的建议，让你的求职体验更好。企业管理咨询能力是考验猎头公司专业程度的重要标准，它能够为寻找到企业真正需要的人才。福建猎头费用

栖才科技的猎头顾问和企业HR的招聘有和不同 更多的招聘途径 从搜索渠道来看，HR主要是各大招聘网站或垂直细分招聘站发布职位等待投递，也会主动下载简历;但是猎头招人至少有10个途径：有自己的人才库、定向CC打List、让人选转介绍、linkedin微博等社交网站、QQ微信社群、行业聚会或峰会名单、人选经常出没的媒体、内部悬赏或同行互推、找行业协会、找人选的上下游供应商推荐。 猎头会和人选经常见面 不管人选是否考虑当前推荐的机会，栖才科技的猎头顾问都会想办法和人选见面以加深认识和了解。 可以是去人选方便的楼下喝杯咖啡也可以是利用人选转机的空挡时间去机场候机大厅见个面。 在HR眼里一个人不考虑机会就意味未来几乎没有交集，但猎头不这么看，认识一个高级人选意味着无限商机啊，必须的维护好关系，甚至要经常维护好关系。北京大健康猎头栖才招聘服务平台的猎头顾问会发现企业能力需求的薄弱环节，有针对性地推荐合适人选，解决人事能力缺口。

首先，要看你们公司所属地区。 我们之前有一家美资的客户，规模不是很大，招聘的岗位也只是技术工程师级，但是他们签约了某五大猎头公司之一来为他们服务。但是其实效果并不好，原因是因为这家五大的猎企只是派出了一位初级顾问来服务这家客户，并且该猎企国内总部在上海。导致华南区这边的招聘迟迟得不到支持。华南区的负责人急的没办法私下找了我们，才帮他解决了人员的问题。 所以，第一步，就是要看一下这家猎头公司在当地是不是真的有人，如果是全国性的岗位，除了签订全国性的猎头公司，在一些重点城市，也要合作一些当地有名的猎头公司，就比如，栖才科技就是立足深圳，服务华南地区的企业，主要服务新能源、智能制造、硬件、动力电池及材料、跨境电商等行业领域。在这些领域有很强的服务能力。

深圳栖才智能科技有限公司是一家科技+服务结合的公司，定位于“金领人才猎聘”的专业招聘外包服务平台。我们致力于为客户提供专业的招聘服务，帮助客户更低成本更高效率的完成招聘。我们为客户提供性价比超高的智能招聘系统，相同的功能和体验下，我们的售价只有友商的五分之一。 同时我们创新性的为客户提供了“专场猎聘”服务，能够为客户站针对技术、产品、营销、设计、职能岗位等多方面的猎聘服务，关键的是，费率只有传统猎头收费的60%。这能极大的帮助客户节省招聘费用支出。 我们也能为客户提供标准化的猎头服务，栖才招聘服务平台上已经有超过200位专业的猎头顾问，能为客户提供及时且高效的猎聘服务，针对客户的需求去寻访市面上更合适的人选进行推荐。帮助客户更快的完成用人需求。在寻找人才的过程中，猎头顾问掌握的信息是同行业竞争对手内部且及时可靠的信息。

猎头对候选人有什么价值？ 给候选人做职业规划和建议--咨询 很多候选人，可以说80%吧，其实都挺迷茫的，他们自己也不知道怎么选，怎么走。专业的猎头看过无数份简历和人才，有的是自己走过的路，有的是看过别人走过的路，并做了总结，自然就可以给候选人做分享。选择永远大于努力。 给候选人分析整个行业的情况和走向--深度咨询 接着上一点，这个还是选择大于努力。如果你在换工作之前可以对整个行业做一个深度的把控，要么在本行业找到适合的公司，要么换一个更有前景的行业。都是比努力更重要的事情。这里也有一个疑问，我自己不会去了解么？为何要猎头来帮我了解？因为我们自己了解的只是本公司或本行业的信息，而专业的猎头，他们会对整个行业都有所了解，因为他们每天会很很多候选人沟通交流，面会更广。国内的猎头公司附加“了解同行和竞争对手的市场情况”的功能，而在国外此项目属于需另行收费的。重庆老牌猎头服务能力强

一个专业的猎头顾问需要懂行业趋势，企业诊断；懂薪酬设置，股权分配；懂上层结构，人才搭建。福建猎头费用

从HR侧谈一下什么样的猎头是专业的： 1、交付交付交付。HR给职位，能交付职位 的猎头都是好猎头。 2、诚实的。通常一个猎头HR问他擅长什么方向职位，都会告诉HR各个方向都擅长，实际交付的时候，给不出几个简历；我建议少点套路，多点真诚。讲讲自己擅长的主要方向和可以支持的次要方向，HR重点把这部分的职位放这边。这样的合作是更有效率的。 3、能攻关难点和重点职位的。坦白说高管或者某些老大难的偏门职位是HR的关键KPI，如果有互相信任的猎头供应商帮HR长时间铺人力搞定这部分职位，专业性认可还是很高的。福建猎头费用

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